In Zeiten der Pandemie steht die Tourismusbranche vor nie gekannten Herausforderungen. Zwischen Schließung und Einhaltung der sanitären Maßnahmen ist die Bilanz für die Osterferien zwiegespalten. Aus einer Online-Umfrage der Tourismusagentur Ostbelgien (TAO) unter den 176 Partnerbetrieben geht eine allgemeine Planungsunsicherheit hervor, die sich auch in den Besucherzahlen und dem Buchungsverhalten widerspiegelt.

Trotz der Einschränkungen zur Ein- und Ausreise erlaubte Belgien in den Osterwochen den Inlandstourismus. Dennoch zeigt sich in der Ferienregion Ostbelgien kein einheitliches Bild der Auslastung der Unterkunftsbetriebe. Verschiedene Hotels in gehobenerem Segment, vor allem in den touristischen Anziehungsorten meldeten eine sehr gute Auslastung von 70-90%. Isoliertere Einrichtungen im ländlichen Raum hatten jedoch eine bedeutend schlechtere Auslastung. Die Hälfte der Hotels und B&Bs geben an, dass sich die Auslastung ihres Betriebs im Rahmen der Covid-Krise verschlechtert habe. Die Gäste sind vorwiegend belgische Paare und Familien. Sie besuchen Ostbelgien, um auf Wanderwegen oder mit dem Fahrrad die Natur zu erkunden. Darauf folgen Wellnessangebote und die zur Osterzeit blühenden Narzissenwiesen. Die regionale Gastronomie ist in diesem Jahr weniger gefragt als in den Jahren zuvor. Diese Entwicklung ist mitunter darauf zurückzuführen, dass Mahlzeiten aktuell nur im Zimmer oder To Go erlaubt sind.

Mehr Komfort und neue Möglichkeiten für Wanderer und Radfahrer

Wandern und Radfahren gehören zu den beliebtesten Freizeitaktivitäten in Ostbelgien – kein Wunder, denn die Ferienregion bietet hervorragende Voraussetzungen und eine bestens ausgebaute Infrastruktur. Mit dem Knotenpunktsystem und dem dazugehörigen online Routenplaner können sowohl Wander- als auch Radtouren ganz einfach und intuitiv geplant werden. Ab sofort ist das auch mit der neu gestalteten, mobilen App „GO Ostbelgien“ möglich.

„Die App besteht bereits seit mehr als 5 Jahren. Mit der neuen Version haben wir das Angebot auf den technisch neuesten Stand gebracht und auch einige neue Funktionen eingebaut“, erklärt Produktleiter Dany Heck von der Tourismusagentur Ostbelgien. Grundlage der kostenfreien App für iOS und Android ist das Wegenetz im Knotenpunktsystem, das in Ostbelgien zur Verfügung steht. Wanderer erhalten damit Zugriff auf ein Wegenetz von etwa 1.380 Kilometern Länge in den deutschsprachigen Gemeinden. Für Radfahrer bietet das Velotour-Radwegenetz von etwa 850 Kilometern Gesamtlänge zahlreiche Möglichkeiten.

SMILE sponsert Spiel KAS Eupen – KAA Gent am kommenden Mittwoch via kostenlosem Live-Stream

Die neue und transparente Maske „Smile“, eine Innovation des ostbelgischen Unternehmens Weimat aus Eupen, sponsert das Spiel der belgischen Erstligisten KAS Eupen gegen KAA Gent am kommenden Mittwoch, 3. März 2021, um 18 Uhr. Durch das Spieltagsponsoring von SMILE wird das Match als kostenloser Live-Stream exklusiv über die Website des Fußballclubs übertragen. Folgender Link enthält mehr Informationen: https://www.as-eupen.be/viertelfinale-kas-eupen-kaa-gent-im-live-stream/

Ab heute und bis zum 4. März 2021 ist deshalb zudem ein Promo-Code auf der Webseite www.smilemask.be aktiviert worden: Mit dem Code "KASsmile" erhält man dort 10 % Rabatt beim Kauf von 2 SMILE Masken.

Grenzüberschreitende Umweltverträglichkeitsprüfung für Änderungen am Flughafen Lüttich - Die Möglichkeit für Kommentare und Änderungsvorschläge besteht

StädteRegion Aachen. Am Flughafen Lüttich stehen entscheidende Änderungen an. Dazu gibt es am 25. und 26. Februar die Möglichkeit, sich in einer Online-Videopräsentation über diese Pläne zu informieren. Im Rahmen der notwendigen grenzüberschreitenden Umweltverträglichkeitsstudie können dabei auch Menschen aus Deutschland ihre Kommentare und Änderungsvorschläge einreichen. Konkret geht es um die folgenden Pläne:

eine Umweltgenehmigung für den Betrieb des Flughafens (Erneuerung der aktuellen Genehmigung, die im Januar 2023 ausläuft),
eine Genehmigung für den Containerpark des Flughafens,
eine Genehmigung für den Bau und Betrieb eines neuen Bürogebäudes,
eine Genehmigung für die Verfüllung einer Sandgrube (Aufschüttung von 629.000 m³ und erhebliche Veränderung des Bodenreliefs),
eine Genehmigung für die Verlängerung der Notlandebahn (Verfüllung von 156.300 m³ im Westen und 342.100 m³ im Osten).

Paul Soenen leitet als Interimsmanager das St. Nikolaus-Hospital - Er will die positive Dynamik am Eupener Krankenhaus unterstützen

Der Alltag eines Krankenhausdirektors: Schlag auf Schlag geht es da zu, Beratung folgt auf Beratung, verschiedenste Informationen sind zu verarbeiten, Feedbacks zu geben, Entscheidungen zu fällen. Seit 1. Januar 2021 übt Paul Soenen dieses Amt am St. Nikolaus-Hospital Eupen als Interimsmanager bis zu dem Zeitpunkt aus, an dem ein gemeinsamer Generaldirektor für beide Krankenhäuser der Deutschsprachigen Gemeinschaft gefunden ist und seine Arbeit aufnimmt. Wie der 63-jährige Flame an seine anspruchsvolle Herausforderung herangeht und wie seine ersten Eindrücke vom
Hospital an der Hufengasse aussehen, schildert er im Interview.

Wie sind Sie in Eupen angekommen?

In den ersten fünf Wochen nach Einführung durch meinen Vorgänger habe ich bereits sehr viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennengelernt. Ich habe auf professioneller Ebene echt Spaß an dieser Aufgabe. Auch habe ich das Gefühl, dass mein Stil den Leuten gefällt. Das ist mir wichtig, um meine Aufgaben als Interimsmanager gut zu erfüllen.

Das St. Nikolaus-Hospital Eupen arbeitet kontinuierlich daran, seine Erreichbarkeit für Patienten und Angehörige zu verbessern - Unter Tel. 087-599-570 sind ab sofort Terminabsprachen möglich

Ganz oben auf der Liste der aktuellen Entwicklungen im Eupener Krankenhaus steht, die Erreichbarkeit der Stationen und ihrer vielfältigen Dienste zu verbessern. Das ist nicht nur eine technische Frage, sondern vor allem auch eine organisatorische. Ziel ist, den Service für Patienten und Angehörige Schritt für Schritt auszubauen. Auch das Zusammenspiel der Ärzte, Pflegekräfte und Verwaltung erfährt dadurch eine Stärkung.

Auf dem Weg zu einem Zentralsekretariat, das viele Aufgaben bündelt und Wege verkürzt, ist nun auch die telefonische Erreichbarkeit verbessert. Seit Monaten werden Anrufer bereits unter der allgemeinen Rufnummer 087-599-599 zu verschiedenen Stationen und Diensten gelotst. Das wird mit Hilfe einer sprachgesteuerten Auswahl gemacht und führt Patienten und Angehörige gezielt zu den richtigen Ansprechpersonen.

Für den scheidenden Direktor

Staffelübergabe von René Jost an Interimsmanager Paul Soenen Foto: St. Nikolaus Hospital / Pressestelle

René Jost tritt am 1. Januar 2021 als Interimsmanager Paul Soenen an – Er sorgt für eine verantwortete Kontinuität inmitten der herausfordernden pandemischen Situation

Zurzeit suchen die beiden Krankenhäuser in der Deutschsprachigen Gemeinschaft einen gemeinsamen Generaldirektor. Für die Übergangszeit, bis dieser seinen Dienst antritt, übernimmt in Eupen ab 1. Januar 2021 Paul Soenen das Steuer. Dies wurde erforderlich, weil der bisherige Direktor René Jost zu diesem Datum eine neue berufliche Aufgabe übernimmt. Er wird Geschäftsführer des international aufgestellten Prüfunternehmens Luxcontrol, einer Tochter des TÜV Rheinland mit Sitz in Luxemburg.

Diese Zeit des Übergangs fällt in eine Zeit, die ohnehin von großen Umbrüchen geprägt sei, skizziert Claudia Niessen, Präsidentin des Verwaltungsrates. Fing das Jahr mit der Gründung des Krankenhausnetzwerkes Move schon turbulent an, so stellte das Coronavirus seit März das Eupener Krankenhaus und seine Partnerkrankenhäuser vor größte Aufgaben. Schneller als erwartet habe das Netzwerk zeigen müssen, was es an Vorteilen für die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung biete. Dies sei gelungen.

Die Verwaltungsräte der Krankenhäuser in der DG wollen bei der Anwerbung einer Generaldirektion gemeinsame Wege gehen. Bereits seit Jahren befindet sich die Krankenhauslandschaft in Belgien im Umbruch. Auch die Krankenhäuser in St. Vith und Eupen haben in den letzten Jahren und Monaten intensive Veränderungen durchlebt. Nicht auch zuletzt mit dem Zusammenschluss der beiden Häuser mit dem CHC zu einem gemeinsamen Krankenhausnetzwerk MOVE. Damit haben sie kompetente Partner für die Versorgung von Patienten mit schweren Pathologien aus dem ostbelgischen Raum gefunden.

Ziel der beiden Häuser in der Deutschsprachigen Gemeinschaft ist und bleibt es die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung in Ostbelgien und den frankophonen Nachbargemeinden sicher zu stellen und ein gutes ortsnahes Angebot aufrecht zu halten, aber auch punktuell in einigen medizinischen Fachbereichen Spezialisierungen weiter aus zu bauen.

Zu diesem Zwecke hat es in den vergangenen Monaten einen intensiven Austausch zwischen den ostbelgischen Häusern, aber auch innerhalb des Netzwerks mit dem CHC gegeben.